Payroll y soporte de procesos de negocio y outsourcing

En el competitivo panorama empresarial actual, la gestión eficiente de aspectos laborales, contables y fiscales es crucial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa.

Es por ello que en Lébeq buscamos siempre ayudar a hacer crecer a nuestros clientes aportándoles servicios de apoyo para que dediquen el activo más valioso, el tiempo, a su core business.

1.- SERVICIOS DE GESTIÓN LABORAL

Nuestra misión es ofrecer un servicio de payroll ágil, adaptable y personalizable para satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera eficiente.

Les ayudamos a la labor de simplificación de la gestión de nóminas y a optimizar sus recursos con nosotros, con un completo servicio de payroll:

• Asesoramiento en legislación laboral.
• Elaboración y revisión de contratos laborales, confección y tramitación.
• Aplicación convenios colectivos.
• Estudio de costes laborales.
• Gestión de nóminas y Seguridad Social.
• Tramitación de altas, bajas, variaciones de datos de los trabajadores.
• Tramitación y pago de prestaciones.
• Asesoramiento integral en resolución de conflictos laborales y defensa jurídica.

2.- SERVICIOS DE GESTIÓN CONTABLE Y FISCAL

Tenemos por misión proporcionar servicios especializados que ayuden a las empresas a mantener sus registros financieros en orden, cumplir con las obligaciones fiscales y maximizar su eficiencia financiera.

• Contabilidad integral: registros, estados financieros, análisis.
• Planificación fiscal estratégica para optimizar recursos.
• Declaraciones fiscales: IVA, impuesto sobre sociedades, IRPF, entre otros.
• Due Diligence.
• Coordinación con el resto de áreas.

3.- SERVICIOS DE PROYECTOS

Buscamos proporcionar servicios especializados que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos de las empresas cliente, mediante una gestión eficiente, consultoría experta y enfoque en la mejora continua. Nuestro objetivo es buscar respuestas en cualquier meta que una empresa quiera lograr, sin límites.

• Soluciones financieras: Búsqueda de financiación, planes de (re)equilibrio patrimonial.
• Cuadros de mando para visión 360º de la empresa.
• Dirección financiera externa.
• Asesoramiento en la creación y estructuración de proyectos empresariales.
• Evaluación de viabilidad económica y financiera.
• Asesoramiento integral y operativo sobre la gestión de RRHH en las empresas.
• Family Office.
• Dirección de RRHH externa
• Negociación colectiva.